Notre offre d'entrée
Diagnostic express : savoir où vous en êtes avant d'investir
Avant de choisir un logiciel, un intégrateur ou un budget, vous avez besoin d'un état des lieux factuel. Nous l'établissons avec vos équipes et vous remettons une feuille de route que vous pouvez exécuter, avec nous ou sans nous.
Pour qui
- Une direction générale qui prépare un programme de digitalisation et veut en mesurer les enjeux
- Une DSI qui doit arbitrer entre plusieurs solutions ou intégrateurs
- Une organisation soumise à des exigences de conformité (ISO, HSE, bancaire, archivage)
- Un établissement public qui modernise ses démarches et ses archives
Les questions auxquelles il répond
- Où se perdent le temps et l'argent dans nos processus ?
- Quels outils sont réellement utilisés, et lesquels se doublonnent ?
- Quels risques réglementaires ou de sécurité courons-nous aujourd'hui ?
- Par quoi commencer pour obtenir des résultats visibles rapidement ?
Déroulé
Quatre étapes, validées une à une avec vous. La durée et le périmètre sont fixés lors de l'entretien de cadrage.
Cadrer
Entretien avec votre direction : objectifs, périmètre, sites, interlocuteurs, calendrier.
Collecter
Lecture des procédures, questionnaires, ateliers par service et immersion sur le terrain.
Analyser
Constats recoupés, maturité par processus, irritants classés par impact, risques et gains.
Restituer
Présentation au comité de direction et remise des livrables.
Ce que vous recevez
- Rapport de diagnostic
- Résumé exécutif pour la direction, constats par service, risques, recommandations priorisées.
- Fiches et cartographie des processus
- Processus clés décrits et modélisés en BPMN 2.0, avec les outils, les acteurs et les points de friction.
- Grille de maturité
- Niveau de maturité digitale de chaque processus, pour mesurer les progrès dans le temps.
- Feuille de route
- Actions à court, moyen et long terme, gains rapides, prérequis et indicateurs de suivi.
Confidentialité : les données recueillies et les livrables restent la propriété de votre organisation. Ils ne sont jamais publiés ni réutilisés sans votre accord.
Un exemple : AGL Congo
Sept directions auditées, des procédures lues intégralement, des ateliers et une immersion sur le terrain. La feuille de route remise à la direction a ouvert une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage.